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合理把握问责尺度

作者:admin    来源:未知    发布时间:2018-01-14 15:36    浏览量:

  【本网讯】7月13日下午,山西省晋神能源有限公司在六楼会议室召开二季度煤矿机电工作例会。会议听取了各单位的工作汇报,并对二季度及上半年机电系统管理报表统计分析情况等进行了通报和传达。副总经理王秀利出席例会并讲话。机电动力部部长常文辉携部门全体人员,物资供应中心主任王智勇,两矿一厂机电副矿长、机电科长、物供站站长,两矿综采、掘进、机运队负责人等80余人参加了会议。

  会上,沙坪煤业、磁窑沟煤业、沙坪洗煤厂机电副矿长分别汇报了工作情况;两矿一厂机电科负责人汇报了各自机电成本,并做简要分析;各区队负责人汇报了设备实际运行情况。公司机电动力部相关人员对二季度机电系统管理报表统计分析、二季度煤矿安全生产标准化机电运输专业检查等情况进行了通报,传达了晋能集团机电红线管理办法;对上半年机电运输工作进行了总结,并对下半年机电运输工作在安全检查、设备选型、应急预案、制度汇编等方面进行安排部署。物资供应中心简要通报了物资供应情况。

  王秀利就各单位今后做好机电管理各项具体工作进行了强调,要求公司各级机电部门、工作人员都要重视各类事故教训,切实加强规章制度的执行,高度重视反三违工作;各单位要大力推广标准工单和标准化建设,解决公司各单位机电工作发展不平衡的问题;认真学习沙坪洗煤厂机电管理的优秀经验与做法,切实推动公司机电运输工作的提质提效;狠抓煤矿电气安全管理,尤其强化对防爆车的使用、设备运行管理、应急预案的编写等工作的管理;各单位要充分理解认识整改和问责并重的管理制度,提高红线意识,合理把握问责尺度,力促公司机电运输安全管理水平不断提升。王秀利尤其对胶带机保护完善、电器防爆、辅助运输重点管理等工作进行了强调,要求抓牢基础建设。

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